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怎样用市场细分化策略指导房地产开发经营活动现代企业面临的是广阔、多变、复杂的市场。任何管廊支架厂家企业,无论其规模如何,都无法满足整体市场的不同需求,而只能根据企业内部条件和紊质能力,为自己规定一定的市场经营范围,满足一部分消费者或用户某些方面的需求。市场细分化是企业经营活动中的一种重要策略。这一策略,要求企业根据用户的差异性,将某一整体市场划分为若干市场分面或分市场,从中选择适用于管廊支架厂家企业服务的分市场作为目标市场。它是在本世纪五十代中期,美国著名市场销售学家温德尔·斯密在总结企业按用户的不同需要来组织生产的实践经验基础上提出来的。房地产开发企业面对着广泛而复杂的房地产市场需求,不可能以上类房地产产品,一种方式服务于全体用户,而必须将整体房地产市场细分化,从中正确选择目标市场,以最合适的管廊支架厂家产品,最佳的经营组合服务于目标市场,才能取得既有利于企业,又有利于市场的经营成果。

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