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编制城市地下管廊成品支架供应计划,应会同土地管理部门共同进行。其主要工作有:
1.根据社会经济发展战略和城市地下管廊成品支架总体规划,进行城市经济、人口发展对房地产发展城市用地发展需求的相关分析和预测,结合城市总体规划的建设分期,确定土地供应的总体结构和中近期土地供应计划总量。
2.根据城市近期建设规划,针对市场经济发展可能的各种情况和机遇制定相应政策.结合控制性详细规划等。提出土地供应年度计划方案,并以中期计划相衔接。

地下管廊成品支架

地下管廊成品支架

3.在土地供应年度计划的基础上,分析预测房地产业未来发展走势及其对各种用地的需求情况,提出对土地供应年度计划中各种用地供应比例的局部调整。
4.综合各方面因素,对近期开发地区进行详细分析,初步拟定出让价格,确定重要地段出让时机,并在执行计划中首先调整供应量,滞后调整出让价格,以供给价格的较小弹性促进土地市场供应关系趋向平衡。
5.对土地开发供应年度计划方案进行可行性分析,包括开发项目与选址、基础设施投入,土地出让方式与顺序、地价变化、资产预算平衡等研究,进而核定土地年度供应计划。
此外,土地供应年度计划应以2-3年为期,并每年调整一次。这样,总体规划对土地有偿使用和房地产的宏观调控进行实质性操作,从而促证城市土地市场的健康发展。
三、建立部分开放的城市地下管廊成品支架规划信息系统
城市土地市场是一个不完全开放的市场,其中一个重要原因是进入市场的经营者和使用者对市场情况不清,所以各种中介机构应运而生。城市规划做为一重要控制手段,是市场决策中必须预以考虑的因素,所以城市规划及其相关信息应面向市场,这不仅是城市规划成果实现其价值的一种方式,也是推销城市用地这一商品的绝好机会。
目前国内许多城市已开始了这方面的工作。广州市现已建立城市地下管廊成品支架规划自动化中心。自1987年开始先后建立了广州市城市总体规划信息系统、城市建设管理信息系统、城市规划CAD技术系统、城市分区规划信息系统、城镇规划管理系统、部分城区控制性详细规划信息系统等。技术准备工作业已完成。

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